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1月6日，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)總部舉行中層干部年度考核述職會(huì)，集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席并擔(dān)任評(píng)委，全體中層干部參加述職考核。

本次中層干部考核述職分兩個(gè)階段進(jìn)行，先后由部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核述職和中層副職進(jìn)行個(gè)人績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)述職。會(huì)上，總部21名中層干部逐一登臺(tái)述職，用PPT集中展示2024年工作業(yè)績(jī)，查找問(wèn)題與不足，明確2025年工作思路與意見(jiàn)建議。

本次述職是中層干部年度考核的重要組成部分。中層干部年度考核綜合采取“全員簽約、全員述職、結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)、多維度測(cè)評(píng)”等方式，考核結(jié)果與薪酬分配、職級(jí)升降、末等調(diào)整和不勝任退出、年度評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤，切實(shí)體現(xiàn)了“憑業(yè)績(jī)用干部”和“以業(yè)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向。

開(kāi)展中層干部公開(kāi)述職考核，既是產(chǎn)發(fā)集團(tuán)深化落實(shí)國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度改革”要求、加強(qiáng)總部干部隊(duì)伍建設(shè)、提升總部職能管理能力的重要舉措，又是落實(shí)集團(tuán)公司“11463”工作體系的綜合檢驗(yàn)，還是提升治理管控能力、壓實(shí)工作責(zé)任的有效手段。下一步，集團(tuán)公司將進(jìn)一步深化推行全員考核，提升干部履職能力，營(yíng)造集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的高質(zhì)量發(fā)展氛圍。